3月11—12日，公司全體高管及部分中層干部參加了組織變革行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊專題培訓(xùn)，該工作坊由GE克勞頓領(lǐng)導(dǎo)力中心認(rèn)證講師、全球十大領(lǐng)導(dǎo)力機(jī)構(gòu)之一CCl美國創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力中心認(rèn)證的首批中國領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師楊忠偉全程引導(dǎo)。
此次學(xué)習(xí)圍繞“組織轉(zhuǎn)型及有效變革”主題 展開，對“為何轉(zhuǎn)型”以及“如何有效轉(zhuǎn)型”提出相關(guān)見解并進(jìn)行案例與交流。在“如何有效轉(zhuǎn)型”環(huán)節(jié)中，楊老師圍繞引領(lǐng)有效變革模型，對理清共同需求、描繪成功遠(yuǎn)景、調(diào)動(dòng)承諾參與、推動(dòng)持續(xù)變革、監(jiān)控過程進(jìn)展和調(diào)整系統(tǒng)結(jié)構(gòu)等方面做了詳細(xì)講解。
在為期兩天的學(xué)習(xí)過程中，參訓(xùn)的全體學(xué)員在老師的引導(dǎo)下，結(jié)合工作實(shí)際，聚焦具體項(xiàng)目，逐步細(xì)化推進(jìn)方案，努力用實(shí)際行動(dòng)踐行學(xué)習(xí)成效。
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